RealDrives
Wat drijft je om te doen wat je doet? Het antwoord op deze vraag is als een bril waarmee je naar je (werk-)omgeving kijkt. Je drijfveren bepalen je gedrag maar ook waar het soms wringt met je collega's of anderen in je omgeving. Daarom start een coachingstraject bij EIVI vaak met drijfverentest RealDrives. Deze maakt inzichtelijk wat belangrijk voor je is en hoe jouw kijk op het werk mogelijk verschilt van die van je collega's. Dat helpt je om bewuster keuzes te maken en maakt samenwerking doorgaans effectiever en prettiger. Voor meer informatie, zie: https://www.realdrives.com/nl_v2/#2
wanneer teamcoaching?
Wil je als team een ontwikkeling doormaken, al is het maar omdat je verwacht dat er meer inzit dan er nu uitkomt? Dat is een goede aanleiding om aan teamcoaching te beginnen. Natuurlijk kun je ook als leidinggevende of manager teamcoaching aanvragen. Voorwaarde voor een succesvolle teamcoaching is wel dat de coachvraag door het hele team gedragen wordt en dat iedereen zich (mede-)verantwoordelijk voelt voor het proces.
Goede aanleidingen voor teamcoaching kunnen zijn:
- Teamleden praten in de samenwerking meer over dan met elkaar
- Er is onvrede over de taakverdeling of over de aansturing van het team
- Discussies komen vaak terug of duren te lang. Tussentijdse resultaten verdwijnen vaak snel naar de achtergrond.
- Het lukt maar niet om tot een gezamenlijke visie op het werk te komen.